2014年12月11日至12日，正元地理信息公司2015年經營指標預算溝通會在濟南召開。公司董事長楊玉坤、總經理楊占東、副總經理侯鳳辰出席會議。公司有關部室負責人，下屬二級分、子公司經營班子成員共46人參加了會議。總經理楊占東主持會議。

會議聽取了各單位2014年工作情況的匯報，討論并通過了2015年重點工作和相關預算安排，董事長楊玉坤作了重要講話，總經理楊占東就各項工作做了部署動員。與會各方針對業務拓展、轉型升級、完成指標任務等問題深入探討，達成了廣泛共識。

楊玉坤董事長在講話中，傳達了總局領導對正元發展的期望和要求，全面闡述了行業的宏觀、微觀環境以及公司面臨的機遇和挑戰。他指出，快速發展是正元內在成長的客觀需求，要在掌握核心技術、擴大成本管理優勢、提高盈利能力等方面下功夫，要在高速發展中實現產業的轉型升級。他強調，廣大干部職工必須進一步解放思想，真抓實干：一是要堅持 “一個中心兩個看齊”，即以利潤為中心，各單位管理尺度要看齊，同一板塊同一業務各單位利潤率要看齊，以實現效益最大化，夯實正元發展基礎；二是要在市場業務上“有所為有所不為”，抓住機遇，以德州模式為契機探索市場拓展新思路；三是要“不拘一格降人才”，進一步優化人力資源配置，拓寬招聘渠道，激發員工工作積極性； 四是要始終高度關注回款工作，加大力度，多措并舉，確保抓出效果、抓出實績！

總經理楊占東就如何更好地學習貫徹本次會議精神作了總體部署和動員：一、將解放思想落實在行動上，注重發揮主觀能動性，弘揚正能量；二、進一步加強隊伍建設，培養一支講團結、講政治、講學習，志同道合且富有干事創業激情的隊伍；三、加強管理提升，逐步向精細化管理方向發展，提高整體工作效率和管理水平。

會議期間，公司不動產登記事業部經理王立寶、航空遙感公司營銷總監邊軼超分別作了題為《對中國遙感產業的一些認識和營銷策略的思考》和《不動產事業的市場情況》的專題報告，同與會各方交流了相關前沿理論知識和實踐案例。