2月26日-27日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊占東到濟(jì)南調(diào)研，參加地球物理公司等四家駐濟(jì)單位職代會(huì)。

2月26日上午，楊占東出席地球物理公司一屆四次職代會(huì)并講話，充分肯定了地球物理公司2017年在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造、管理提升等方面取得的成績(jī)，對(duì)2018年的工作部署提出四點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)宏觀戰(zhàn)略研究，處理好立足現(xiàn)實(shí)和著眼未來(lái)的關(guān)系。要提升發(fā)展層次，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，培養(yǎng)宏觀思維能力、戰(zhàn)略思維能力和系統(tǒng)思維能力。二是堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力，處理好按部就班和解放思想的關(guān)系。善于總結(jié)歸納，抓戰(zhàn)略落實(shí)和執(zhí)行，層層分解目標(biāo)，層層抓落實(shí)。三是強(qiáng)化管理提升，重點(diǎn)做好對(duì)標(biāo)管理工作。提升對(duì)標(biāo)工作高度，找準(zhǔn)自身問(wèn)題，建設(shè)反思文化；進(jìn)一步加強(qiáng)資金預(yù)算管理。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮內(nèi)生動(dòng)力，完善人力資源部門(mén)建設(shè)，以人文關(guān)懷為重心推進(jìn)人力資源體系建設(shè)。會(huì)議間隙，楊占東參觀了地球物理硬件實(shí)驗(yàn)室，對(duì)公司新研發(fā)的智能潛望鏡系統(tǒng)、地下管線空間智能量測(cè)系統(tǒng)等產(chǎn)品給予充分肯定。

2月26日下午，楊占東出席航遙公司一屆四次職代會(huì)并講話，對(duì)航遙公司整合以來(lái)保持快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)整合目標(biāo)表示肯定，指出航遙公司在管理精細(xì)化、企業(yè)文化建設(shè)等方面一直走在各單位的前列。對(duì)航遙公司下一步工作提出了五點(diǎn)要求，一是勇于自我革命，深入解放思想，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的蛻變。要破除項(xiàng)目思維、慣性思維和按部就班思維，拓寬思路，敢想敢為。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，找準(zhǔn)發(fā)展定位，實(shí)施業(yè)務(wù)聚焦。落實(shí)總部引領(lǐng)、分子公司協(xié)同推進(jìn)戰(zhàn)略，明確公司主業(yè)和轉(zhuǎn)型出口。三是培養(yǎng)創(chuàng)新思維，打造真正屬于航遙公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做出自身特色。專注應(yīng)用型研發(fā)，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。四是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)，建立反思文化，實(shí)現(xiàn)管理的超越。打造精細(xì)化管理樣板間，培養(yǎng)系統(tǒng)化思維，避免管理碎片化。五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把隊(duì)伍帶好。加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感和自豪感。

2月27日上午，楊占東出席山東分公司一屆四次職代會(huì)并講話，對(duì)山東分公司2017年全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)并為2018年轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)的工作成績(jī)給予充分的肯定，對(duì)山東分公司下一步的發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是深刻理解轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)山東分公司發(fā)展的蛻變。要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，摒棄項(xiàng)目思維，努力從項(xiàng)目施工公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆浠ヂ?lián)網(wǎng)思維的公司；圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，高起點(diǎn)做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作。要找準(zhǔn)發(fā)展定位，培養(yǎng)系統(tǒng)化思維，既要著眼于未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也要把現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)型工作做好。三是強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)，提升對(duì)標(biāo)工作層次和高度，建立反思文化，提升精細(xì)化管理水平，用釘釘子精神把管理抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)管理的超越。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，將人文關(guān)懷落到實(shí)處，尤其是要進(jìn)一步改善一線員工生活、工作環(huán)境。

2月27日下午，楊占東出席中基科技公司一屆四次職代會(huì)并講話，指出整合以來(lái)，中基公司實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，收入利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)也取得了突破性成果，對(duì)中基公司2018年工作提出四點(diǎn)要求，一是解放思想，加快發(fā)展步伐。要改變發(fā)展模式，迅速做大做強(qiáng)，提高市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；堅(jiān)定發(fā)展信心和耐心，敢闖不怕失敗。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升基礎(chǔ)管理水平。強(qiáng)化精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)工作，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。三是特色中基文化。企業(yè)文化建設(shè)要注意總結(jié)提煉，形式上要到位，本質(zhì)上要落實(shí)。四是加強(qiáng)人力資源建設(shè)，帶好隊(duì)伍，完善基層項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

調(diào)研期間，楊占東還為駐濟(jì)單位舉辦兩場(chǎng)《正元新型智慧城市建設(shè)解決方案》專題講座，從正元對(duì)新型智慧城市的理解和正元新型智慧城市解決方案等幾個(gè)方面向大家詳細(xì)介紹了公司作為智慧城市建設(shè)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展愿景，結(jié)合與競(jìng)爭(zhēng)單位的對(duì)標(biāo)分析了當(dāng)前公司的定位、優(yōu)勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)等。楊占東要求各公司結(jié)合實(shí)際、找準(zhǔn)自身特色，全面深化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新型業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)新時(shí)代公司高質(zhì)量發(fā)展。駐濟(jì)單位220余人參加講座。

總部有關(guān)管理部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。